AIOT 方案 小米5G时代的“杀手锏”:AIoT

小米5G时代的“杀手锏”:AIoT

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当你结束了一天的工作,拖着疲惫的身躯回到家中或是入住的酒店,一声“小爱同学”加简单的几句指令,便能让居住环境温度适宜、音乐舒缓、灯光正好……享受那一刻的放松和美好。

上面的情景已经成为现实,并且在逐渐普及。这背后正是小米的“AIoT”(人工智能物联网)在赋能你的生活,科技真正让生活更美好。

11月27日,小米在港交所公布了三季报,AIoT成为“整条街最靓的仔”,IoT平台已连接的IoT设备(不包含手机和笔记本电脑)数量达到2.13亿台,同比大增62%。以至于互联网业界将小米的三季报表现称之为小米的“秋收”。

整体净利润上,小米前三季度总计达到92亿元,更是超过了去年全年。在三季报表现超预期下,今日小米集团股价一度上涨4.93%。

“秋收”之下,小米值得重新审视。当很多企业开始为即将到来的5G时代和人工智能时代转身的时候,小米基于此的AIoT战略已经落地生根,成为驱动小米增长的第二曲线。

对于小米来说,从手机起步,到手机+AIoT战略,面对5G和AI时代,小米几年前就开始布局,可以说是下一个战场也就是超级互联网时代最有“风口相”的公司。

商业的演进和企业的发展就像是一场长跑,对于追求基业长青的企业来说更是如此。长跑讲究策略和体能储备,看清局势,蓄势而发,最终赢得战局。

谋远者才能谋大事,超级互联网时代才开始,这家最年轻的世界500强,手机+A IoT双引擎战略的优势才刚刚开始显现。

观察小米的业务和资本市场的表现,要看未来,而未来已来,三季度A IoT业务的表现就是最好的明证。

在笔者看来,因为在今年10月份5G正式开始商用,所以今年特别是第三季度开始的财务数据,是各大互联网科技公司围绕5G战略变革成效的试金石。在这样的节点,小米交出的三季报成绩,无论是营收、净利润、毛利还是业务结构都展现了其在5G时代的爆发力。

AIoT突进

11月19日,北京,小米开发者大会现场。

一张展示两个数据的图片频繁地出现在不同演讲者的PPT中,从小米创始人雷军到小米集团副总裁、小米技术委员会主席崔宝秋,小米集团IoT平台部总经理、小米AIoT战略委员会主席范典,均提到了这两个数据,它们是小米IoT平台连接的设备数(不包括智能手机和笔记本电脑)和拥有五件及以上连接至小米IoT平台设备(不包括手机及笔记本电脑)的使用者数。

到了今年三季度,上述两个数据继续增长,小米IoT平台连接设备数达2.13亿台,同比大增62%,重度用户即拥有5件及以上连接小米IoT平台设备的用户数达到350万,同比增长78.7%。

2.13亿台的设备数,相当于小米在手机之外,再造了一个护城河,且可以直接链接用户。

350万用户拥有5件小米IoT平台设备,说明小米的重度用户在增加,其背后是小米的IoT设备越来越受用户的欢迎。

IoT平台设备中的明星产品小米电视表现继续强劲,三季度智能电视全球出货量310万台,同比增长59.8%。根据第三方数据统计,小米电视在三季度稳居中国大陆出货量第一位,在全球排名前五。

此外,值得一提的是,沿着推动消费者智能生活的路径,小米继空调、洗衣机之后,还在今年10月发布了米家冰箱,进一步扩大大家电领域的布局。

从财务上看,第三季度,小米IoT与生活消费产品部分收入为156亿元,同比增长44.4%,AIoT显然已经成为继小米手机之后小米的第二增长曲线。

放大到整个小米的生态体系,叠加小米手机业务的护城河,充分利用人工智能技术,小米的人工智能助理“小爱同学”月活用户达到5790万,同比增长68.6%。是中国大陆最活跃的人工智能语音交互平台之一。

小爱同学的月活用户增长,是小米加强AIoT平台设备间互联互通策略的成果。这也说明,年初雷军宣布的“手机+AIoT”双引擎战略正在渗透到小米的业务层面,并最终对营收和增长产生了正向影响。

在小米“秋收”的时候,复盘来看,AIoT为何能取得如此的成绩?笔者认为,这不是偶然,而是小米在“服务全球50亿消费者”的使命驱动下做出的选择和产生的结果。

除了手机,50亿消费者需要什么样的科技产品?顺着这个使命和逻辑,小米的AIoT产品越来越丰富,电视、音箱、家电等等。

另一个重要的维度是,产品要让用户满意,不管是感动人心还是价格厚道均是此道理。所以,我们会看到小米在质量和技术上不断投入,上文提到的崔宝秋领衔的小米技术委员会的设立,就是小米希望在组织上打磨自身的技术实力。小米三季度在技术研发投入20亿,同比增长32.5%,占调整后净利润35亿元的近三分之二。

互联网行业人士评论说,现在大家都知道是人工智能、物联网的时代,但从商业角度,究竟如何围绕这两大底层的应用进行大规模的商业化?今年以来小米的AIoT业务表现,给出了产业发展的镜鉴,走在了前面。

5年后的小米,你敢想象吗?

真正优秀的创业者是长期主义者,真正优秀的投资者也是长期主义者,所谓长期主义者,即有长远的格局,在正确的事情上长期坚持。

前者如雷军,后者如巴菲特,他们是创业者群体和投资者群体中长期主义者的代表。

既然讲长期主义,我们可以把时间拉长一些,5年后,小米将是怎样?雷军如何看小米未来的5年?投资者在未来5年,又将看到怎样的小米?

从商业维度上,小米天然地离用户最近、天然地离科技变革最近,未来5年如何,核心要看小米能不能抓住时代变革的底层逻辑。

5G+AI+IoT就是下一代超级互联网。”是小米掌舵人雷军给接下来行业下的判断,也是雷军给小米下的战略定义。

如何理解超级互联网,小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋进一步阐释说,“随着新的AI技术浪潮兴起,IoT产品呈现井喷的趋势,5G元年相关产业进入了高速发展期,我们今天很幸运处在AI、IoT和5G三个时代的交汇期,中国在数据、人才、硬件、5G技术、消费升级与智能化升级等方面都占据了独到的优势。”

从大的框架来看,小米正在做一件事,那就是融合5G、AI、物联网三大底层应用,抓最本质的产业趋势。

如果对小米的业务进行拆解,你会发现,目标和路径很清晰。

5G时代,首先最受变革影响的便是手机通信,这恰恰是小米的优势,雷军也放话,明年小米将要出10款5G手机。

手机稳住了,小米就占住了在5G时代的身位,三季报显示,小米手机出货量3210万台,全球排名第四,很稳。

物联网时代,小米通过智能生活产品切入,为用户打造智能生活,除手机和电脑外,超过2亿的设备链接用户,物联网时代的壁垒初成。

再看AI时代,表面上拼的是技术,但实质上拼的是有价值的数据,人工智能建立在数据的基础上,有数据才有进化的技术和更懂人性的产品。因此,小米的AI是一定要和IoT进行深度融合的。

单自然语言处理一项,据崔宝秋介绍,小米的自然语言处理平台MiNLP每天调用达60亿次,意味着小爱同学已经是世界上最繁忙的人工智能之一。

小米大数据、云平台、人工智能三大部门与IoT业务相互协同,小米IoT平台为AI提供了庞大的用户群、丰富的应用场景,海量的数据和强大的流量,而AI又为IoT业务赋能,进一步提升产品体验。

如果说小米只是在自身的体系中耕耘5G、IoT和AI,显然不是雷军所说的超级互联网。在雷军的战略构架中,超级互联网是开放性的,小米则是这个体系中的赋能者,这从小米举办开发者大会就能见到端倪。

在小米的开放平台战略中,有一个效应叫“竹林效应”,小米带动整个生态体系繁荣。

目前,小米已投资和孵化220多家生态链公司,其中100余家专注智能硬件。小米对外输出品牌和产品方法论、经验。进而小米从一只大船变成完整的舰队,渗透至智能生活的方方面面,此所谓“竹林效应”。

可以想象,这家最年轻的世界500强公司,在未来5G、人工智能、IoT的时代,将构筑强大的生态体系,不仅是自身业务,更是推动整个行业上下游生态迭代。

目标和路径清晰了,业务的增长是自然会发生的事情。三季度,小米营收537亿元,同比增长5.5%,调整后净利润35亿元,同比增长20.3%。小米的国际化能力进一步增强,境外收入占总收入的48.7%。

更值得关注的是,在4G和5G交替之际,小米经营策略稳健,现金储备达到了566亿元,为5G时代的运营现金流奠定了坚实的基础。

随着小米三季报数据超预期,资本市场也以上涨给予了资本的态度和认可。

未来已来,小米的想象空间才刚刚开始。

来源:德林社 www.ziot.cn

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作者: ziot_cn

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