AIOT 人才服务 华为或赔10亿辞退员工:其实公司不是要裁员,只是要裁你

华为或赔10亿辞退员工:其实公司不是要裁员,只是要裁你

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年底了,跟几个友人聚会,大家寒暄的第一句就是:你们公司裁员吗?

我在旁边听的压力山大,昔日年前谈论的是过年去哪儿玩,年会怎么开?现在谈论的是要不要裁员,要不要跳槽?

从17年年底到现在,每隔一段时间,就有新闻报道知名大型企业大裁员了。

前几天,任正非刚刚宣布:他宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要辞退7000个员工。

再来看看我整理的19年知名企业裁员名单:

西门子重大调整1万人,甲骨文中国裁员900余人,捷豹路虎裁员约4500人,化工巨头3M公司裁员2000人,滴滴2019年年初裁员15%,京东末位淘汰10%副总裁级别以上高管……

有趣的是,我发现很多企业一边裁员,一边放出招聘信息。

前段时间,我跟一个做程序的友人聚餐,他们公司同样印证了这种现象,一边大批量裁员,一边陆陆续续招聘。

都说资本寒冬,可为啥企业一边裁员,还要一边招聘呢?看起来多此一举的背后,隐藏着什么样的逻辑?

01

老萝卜填不了新坑

你不是被公司淘汰了,而是被时代淘汰了

很多人有一个思维误区:

企业的人员分配是一个萝卜一个坑,把这个萝卜拔走了,然后再会招另外的萝卜填在坑里。

这种思维的盲点在于:每一个人创造的价值点不同,有些岗位只有极少部分的人才能胜任,大部分的人胜任不了。

举一个简单的例子。

以前的传统企业,很多员工都是流水线工人,按部就班的工作。但是突然出现自动化,或者是全部机械化作业的时候,流水线工作的岗位就没有存在的必要了。

前段时间,一个从南方工厂考察回来的朋友跟我说:以前几百人的厂,现在只有十几个人操作完成,全部都是智能机器人作业。

企业不断的发展,有些坑已经不需要人了。但是企业在发展的过程中,会产生新的坑,这个新坑以前的萝卜填不了。

就如同前面的例子,流水线工人不需要了,但新增的工作岗位要求的技能是:熟悉机械化流程,懂得AI管理和操作,以前流水线的工人根本无法胜任。

这就是老萝卜填不了新的坑,老员工胜任不了新岗位的道理。

所以企业就会采用一种方式,裁掉被砍岗位的老员工,重新招聘能够胜任新岗位的员工。

企业的本质是盈利赚钱,不是慈善机构,也不是养老院。如果不淘汰适应不了新岗位的员工,那么被淘汰的可能就是企业本身。

所以,企业一边裁员一边招聘的第一个原因就是:老萝卜填不了新坑。

而背后的真相则是:你不是被公司淘汰了,而是被时代淘汰了。

02

人才市场上只有商品

不是公司要裁员,而是公司要裁你

员工回到家里是人,放到人才市场上则变成了商品。

而商品,就要讲性价比。

从本质上讲,员工与企业之间是交易行为,一方支付劳动力,一方支付报酬。

但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的,企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。

比如,在一个行政岗位上,一个做了3年的老员工,薪资达到了6000,工作完成的也不错,公司也需要这样的岗位。

但是,这个员工却没有创造出额外价值,却要求老板加薪到8000。

这个时候老板就会考虑,如果重新招聘一个能胜任这份工作的新人,薪水大概只需要4-5千。

而且这份工作的技术含量其实没有多高,都是按部就班的处理琐碎的事情,可替代性很强,并且老员工创造不了更多价值,还嚷嚷着加薪。

从经济效益出发,此时企业就会裁员。裁掉性价比低的老员工,重新再招聘性价比高的新员工。

所以如果你要跟老板谈加薪,前提是你已经为企业创造了比以前更多的价值。

价值跟薪水匹配,这才是谈加薪的资本。

千万别仗着自己是老员工,就去谈加薪,老板眼里只有利益,没有工龄。

因此,企业一边裁员一边招聘的第二个原因就是:不是老员工胜任不了现有的岗位,而是性价比太低了。

而背后的真相则是:不是公司要裁员,而是公司要裁你。

03

老油条不如愣头青

不是你在混日子,而是日子在混你

我曾经在做企业咨询的时候,遇到一家这样的公司。

那是一家知名的上市公司,下面的分公司主要以销售为主,很多做销售的业务员入职3年,就成了职场老油条。

上司安排事情,他们满口答应但就是不执行,仗着手中现有的老客户贪图安逸,缺乏开发新市场的动力。

但是企业不能够贪图安逸吃老本,每一个老板都希望业绩越做越好。

这种情况怎么办?

企业只能通过换人换血的方式,把没有激情的老油条们裁掉,然后换上新人拓展新的市场。

听起来有些残酷,但这就是现实。

任正非说,宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要辞退7000个员工。就是因为他明白:混日子的人,从长远来看给企业带来的损失,远远超过了眼前的赔偿。

员工太安逸,公司氛围就会非常懒散,失去危机意识。

因此,企业一边裁员一边招聘的第三个原因就是:老油条不如愣头青,裁掉混日子的老油条,用换人的方式给企业注入新鲜血液。

而背后的真相则是:不是你在混日子,而是日子在混你。

04

Stay hungry,Stay foolish

华为有一条警戒线:

“超过30岁的警戒线,这名员工就会进入警告期,可能面临降职降薪;超过34岁,劳动合同就被自动解除,持有的股份也会清零。”

每一个企业家都有危机感,如果你们的老板没有危机感,让员工没有斗志,那么意味着你们的企业迟早会倒闭。而且在这样的市场竞争下,倒闭不需要太久,半年、一年就足够了。

冯仑曾经提到:创业5年还存活的企业只有7%,创业10年还存活的企业只有2%。

极低的创业成功率,逼着创始人时时刻刻保持危机感,才能在夹缝中生存。老板如果没有这股狠劲儿,意味着企业在慢性自杀。

之前有报道称:很多互联网企业,不愿用甲骨文裁掉的员工。

因为甲骨文让员工们在温床里舒服的呆着,提供极好的福利,严重缺少自我学习的能力和拼搏的精神。

其实,正是甲骨文公司的用人制度,让这群人最后被人才市场淘汰掉了。

可怕的不是你被公司裁员,而是你被社会淘汰。

孟子说:生于忧患,死于安乐。

与其埋怨公司,不如反省自己。因为这个时代,没有哪家企业会为一个人终生买单。

最后,一句话你我共勉:

Stay hungry,Stay foolish。

作者 l 涔汐

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作者: 小编

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